Kepemimpinan yang baik bukan hanya tentang memimpin dari depan atau memiliki visi yang kuat. Simon Sinek, seorang penulis dan pembicara terkenal, menyoroti esensi dari kepemimpinan yang sejati dalam pidatonya yang berjudul "Why Good Leaders Make You Feel Safe."
Ia memulai dengan sebuah cerita yang penuh emosi tentang seorang kapten militer bernama William Swenson, yang pada tahun 2009 menerima Medal of Honor atas tindakannya yang heroik di Afghanistan. Kisah ini menjadi dasar pemikiran Sinek tentang mengapa pemimpin yang baik mampu membuat kita merasa aman.
Pada tanggal 8 September 2009, Kapten Swenson terjebak dalam sebuah penyergapan. Di tengah-tengah baku tembak yang intens, ia terus menerus mempertaruhkan nyawanya untuk menyelamatkan tentara yang terluka dan membawa pulang mereka yang sudah meninggal.
Sebuah momen mengharukan tertangkap kamera GoPro saat Swenson mencium kening seorang rekannya yang terluka sebelum kembali ke medan perang. Tindakan ini menunjukkan kasih sayang dan kepedulian yang luar biasa, membuat Sinek bertanya-tanya, apa yang mendorong seseorang seperti Kapten Swenson untuk bertindak begitu tanpa pamrih?
Kontras Antara Kepemimpinan Militer dan Bisnis
Sinek kemudian membuat perbandingan yang menarik antara kepemimpinan dalam militer dan di dunia bisnis. Di militer, kata Sinek, para pemimpin dipuji dan dihargai atas tindakan pengorbanan diri yang mereka lakukan demi kepentingan orang lain. Sebaliknya, dalam dunia bisnis, seringkali para pemimpin justru dihargai karena keputusan yang menguntungkan mereka sendiri, meskipun keputusan tersebut dapat merugikan orang lain. Menurut Sinek, ini menunjukkan adanya kekeliruan mendasar dalam cara kita memahami dan mempraktikkan kepemimpinan dalam banyak organisasi saat ini.
Pentingnya Lingkungan dan Kepercayaan
Menurut Sinek, pemimpin yang hebat bukanlah mereka yang secara inheren lebih baik sebagai individu, melainkan mereka yang mampu menciptakan lingkungan yang mendorong kepercayaan dan kerjasama. Kepercayaan dan kerjasama bukanlah sesuatu yang dapat diperintah atau dipaksakan, melainkan perasaan yang muncul secara alami ketika orang merasa aman dalam kelompok atau organisasi mereka. Di lingkungan di mana orang merasa dilindungi dan dihargai, mereka cenderung lebih rela berkorban dan mendukung satu sama lain.
Konsep "Lingkaran Keamanan"
Sinek memperkenalkan konsep "lingkaran keamanan" yang berasal dari biologi evolusioner. Dalam lingkaran ini, anggota kelompok melindungi satu sama lain dari ancaman luar. Pada masa prasejarah, lingkaran ini memungkinkan manusia bertahan dari bahaya seperti predator dan kondisi lingkungan yang keras.