Sebelum kita membahas lebih jauh mengenai training motivasi karyawan, saya punya satu pertanyaan.
"Pentingkah Motivasi Kerja?"
Jika Anda adalah seorang pemilik usaha atau pemimpin dalam sebuah perusahaan, tentu Anda ingin performa team Anda selalu dalam keadaan terbaik bukan? Tidak ada satupun sistem yang menginginkan team berkinerja tidak maksimal.
Performa maksimal akan membawa perusahaan ke arah yang terus maju, lebih besar, dan tentu profitable. Performa maksimal juga menandakan perusahaan tersebut dalam keadaan sehat dan layak untuk disebut perusahaan papan atas.
Sayangnya, apapun bentuk sebuah team pasti selalu memerlukan maintenance agar dapat tetap bekerja optimal. Jika Anda mengandalkan mesin dalam pekerjaan Anda maka tentu ada biaya perawatan, service, penggantian sparepart, dan sebagainya.
Apabila team Anda berisikan manusia, maka proses maintenance akan jauh lebih kompleks. Tentu saja, manusia akan sangat berbeda dari mesin. Banyak faktor yang membuat kinerja manusia dapat menurun, dan hal ini perlu memiliki evaluasi lebih dalam.
Salah satu cara menjaga performa manusia adalah dengan memberikan dorongan atau daya penggerak yang ditanam ke dalam pikiran mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan training motivasi oleh para ahli di bidang NLP atau hipnoterapi.
Para ahli pemberdayaan tersebut lebih memahami bagaimana cara kerja pikiran manusia, arah motivasi seseorang yg tentu akan berbeda satu dengan lainnya, dan mereka lebih memahami bagaimana cara mengaktifkan tombol daya gerak dalam diri manusia.
Training Motivasi oleh Ary Panjalu (hypnosexolog.com)
Kenapa training motivasi karyawan sering gagal?
Motivasi seringkali diidentikkan dengan musik yang 'wah', semangat yg menyala, uang yg banyak, mobil mewah, dan sebagainya. Semua hanya berbicara mengenai reward, reward, dan reward hingga melupakan 1 hal terpenting bahwa manusia itu unik. Manusia memiliki cara berpikir yg berbeda antara 1 dengan lainnya, bahkan jika mereka kembar identik sekalipun.
Banyak training motivasi karyawan tidak membuahkan hasil hanya karena dipukul rata, menganggap semua orang sama dan dapat diperlakukan dengan cara yg sama. Dengan kata lain hanya menyentuh satu sisi arah motivasi para pekerja tersebut.