USULAN PENERAPAN 5S PADA AREA KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA
(Studi Kasus Di Bengkel Body Repair Palembang)
Romiya 16.12.019, Fitra Bintang Bagus Trihantara 16.12.024 , Dwi Kurniawan 1612017
Prodi Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi
Universitas Katolik Musi Charitas Palembang
Email: 1.miawani17@gmail.com, 2.kucingmakan20@gmail.com, 3.dwiku.awan@gmail.com.
Abstrak
Bengkel Body Repair merupakan bengkel yang berfokus dalam memperbaiki body kendaraan khususnya roda empat. Temuan masalah di area kerja ada sisa-sisa material yang tidak dihilangkan dan peralatan yang berserakan sehingga ruang kerja sempit dan tidak ada manajemen dan pengawas yang mengatur lingkungan kerja dan keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan rancangan 5S terhadap kondisi yang ada. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu metode 5S. Tahap seiri dirancangkan untuk memisahkan benda yang diperlukan dengan yang tidak diperlukan, kemudian menyingkirkan yang tidak diperlukan (ringkas). Tahap seiton dirancangkan untuk menyusun dengan rapih dan mengenali benda untuk mempermudah penggunaan. Tahap seiso dirancangkan untuk selalu membersihkan, menjaga kerapihan dan kebersihan (resik). Tahap seiketsu dirancangkan untuk terus menerus mempertahankan 3 S tersebut diatas, yakni Seiri, Seiton, dan Seiso. Tahap shitsuke dirancangkan untuk memotivasi pekerja agar terus menerus melakukan dan ikut serta dalam kegiatan perawatan dan aktivitas perbaikan serta membuat pekerja terbiasa mentaati aturan (rajin). Setelah diketahui penyebab yang paling dominan terhadap permasalahan, selanjutnya menentukan rencana penanggulangan terhadap permasalahan di Bengkel Body Repair agar dapat meningkatkan produktivitas
Kata Kunci: 5S, Produktivitas Kerja, Fishbone.
1. Pendahuluan