Lihat ke Halaman Asli

Bella Karka

Pencapaian Bella Kartika *Nama*: Bella Kartika *Program Studi*: S1 Manajemen Bisnis #### Pencapaian Akademik: 1. *IPK Tinggi*: Selalu menjaga Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) di atas 3.5 setiap semester. #### Pencapaian Non-Akademik: 1. *Ketua Himpunan Mahasiswa*: Menjabat sebagai Ketua Himpunan Mahasiswa Manajemen Bisnis dan berhasil mengorganisir beberapa acara besar seperti seminar nasional dan workshop. 2. *Kompetisi Bisnis*: Meraih juara pertama dalam kompetisi bisnis tingkat nasional yang diadakan oleh universitas ternama. 3. *Organisasi dan Kepanitiaan*: Aktif dalam berbagai organisasi kampus dan kepanitiaan, termasuk menjadi ketua panitia acara Job Fair yang melibatkan lebih dari 50 perusahaan. Pelatihan dan Sertifikasi: 1. *Sertifikasi Manajemen Proyek*: Telah menyelesaikan kursus dan memperoleh sertifikat dalam Manajemen Proyek dari lembaga terkemuka. 2. *Pelatihan Kepemimpinan*: Mengikuti pelatihan kepemimpinan yang diselenggarakan oleh lembaga nasional, meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan. Pengalaman Kerja: 1. *Internship di Perusahaan Multinasional*: Melakukan magang di sebuah perusahaan multinasional dalam bidang manajemen pemasaran selama 6 bulan, mendapatkan pengalaman praktis dalam strategi pemasaran. 2. *Asisten Dosen*: Menjadi asisten dosen untuk mata kuliah Manajemen Operasi, membantu dalam penyusunan materi kuliah dan pendampingan mahasiswa. Kesimpulan Bella Kartika telah menunjukkan komitmen yang kuat dalam bidang akademik dan non-akademik, dengan berbagai pencapaian yang membuktikan kemampuan dan dedikasinya dalam dunia manajemen bisnis. Pencapaian ini mencerminkan potensi besar Bella dalam kontribusinya di masa depan dalam bidang bisnis dan manajemen.

Fungsi-fungsi Manajemen

Diperbarui: 30 Juni 2024   12:35

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

Fungsi-fungsi Manajemen dalam Organisasi

Manajemen adalah elemen penting dalam setiap organisasi yang mencakup berbagai fungsi esensial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian. Berikut penjelasan singkat mengenai masing-masing fungsi tersebut:

1. *Perencanaan (Planning)*:
   Proses ini melibatkan pendefinisian tujuan organisasi dan menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Perencanaan adalah langkah awal yang menentukan arah dan strategi organisasi, memastikan semua sumber daya digunakan secara efektif dan efisien.

2. *Pengorganisasian (Organizing)*:
   Pengorganisasian melibatkan pengelompokan dan pembagian tugas di antara anggota organisasi. Tujuannya adalah memastikan bahwa semua aspek pekerjaan terkoordinasi dengan baik, sehingga organisasi dapat berfungsi dengan lancar.

3. *Pengarahan (Directing)*:
   Fungsi ini berkaitan dengan memotivasi, memimpin, dan mengarahkan karyawan agar bekerja menuju tujuan organisasi. Pengarahan yang efektif membantu dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas tim.

4. *Pengkoordinasian (Coordinating)*:
   Mengkoordinasikan berbagai aktivitas dalam organisasi agar selaras dan tidak saling bertentangan. Fungsi ini memastikan bahwa semua bagian organisasi bekerja bersama secara harmonis.

5. *Pengendalian (Controlling)*:
   Pengendalian adalah proses memonitor dan mengevaluasi kinerja untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Ini termasuk membuat penyesuaian yang diperlukan untuk mengatasi masalah atau hambatan yang muncul.

 Kesimpulan
Fungsi-fungsi manajemen ini saling terkait dan penting untuk mencapai keberhasilan organisasi. Setiap fungsi memiliki peran unik namun saling melengkapi dalam proses manajerial. Dengan pemahaman dan penerapan yang baik terhadap fungsi-fungsi ini, manajer dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif dan efisien.




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline