Manajer adalah motor, motivator, dan inspirator utama yang memberikan energi, semangat, dorongan, dan pengarahan kepada sumber daya manusia di dalam organisasi untuk berproses agar mencapai tujuan, sebagai langkah awal adalah sebuah perencanaan.
Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan bagi manajer adalah sebagai alat (tools) untuk merancang sistem operasional yang tepat guna, berdaya guna, berkeseimbangan, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Oleh karena perencanaan merupakan gerbang utama organisasi memasuki arena kompetisi, maka di dalamnya terdapat fungsi-fungsi yang dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi alat kerja (tools)yang efektif dan efisien menuju sasaran. Beberapa diantaranya sebagai berikut:
1. Menetapkan sasaran
Perencanaan membuat manajer mampu menetapkan sasaran organisasinya sebaik mungkin. Bagaimanapun, sasaran yang sudah teridentifikasi dengan cermat mempermudah manajer menetapkan taktik strategi untuk mencapainya.
2. Mempersiapkan sumber daya manusia
Mempersiapkan sumber daya manusia memerlukan waktu yang relative panjang dan tidak mudah. Bagaimana kendala sering kali menghambat manajemen mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas.
3. Menyusun anggaran organisasi
Manajer harus mampu menyusun budget organisasinya sehingga bisa diperkirakan atau ditetapkan biaya atau fasilitas yang diperlukan guna menunjang operasionalnya.
4. Menetapkan perencanaan
Perencanaan adalah semua yang dikerjakan kemudian. Manajer harus mampu merancang perencanaan operasi organisasinya, baik jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang.