A. Konsep Pelatihan
1. Definisi Pelatihan
Pelatihan merupakan sarana penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang baik. Dengan pelatihan perusahaan memperoleh masukan yang baik menghadapi tantangan-tantangan manajemen yang terus berkembang dengan memiliki karyawan yang dapat memenuhi penyelesaian masalah-masalah yang ada. Istilah pelatihan berasal dari kata training dalam bahasa inggris yang berarti: " A short-term educational process utilizing a systematic and organized procedure by which non-managerial personnel learn technical knowledge and skills for a definite purpose" (Andrew F. Sikula, 1981:235).
Sesuai dengan pengertian tersebut, pelatihan merupakan proses jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi dimana pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan terbatas. Pelatihan terdiri dari program-program yang disusun terencana untuk memperbaiki kierja dilevel individual, kelompok, dan organisasi, Memperbaiki kinerja yang dapat diukur perubahannya melalui pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku sosial dari karyawan itu" (Casio, 1995, p. 245).
Berdasarkan pengertian di atas, pelatihan berarti suatu perubahan yang sistematis dari Knowledge, Skill, Attitude dan behaviour yang terus mengalami peningkatan yang dimiliki oleh setiap karyawan dengan itu dapat mewujudkan sasaran yang ingin dicapai oleh suatu organisasi atau perusahaan dalam pemenuhan standar SDM yang diinginkan.
2. Tujuan Pelatihan
Tujuan diadakannya pelatihan kerja atau training adalah untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan serta pengetahuan dari karyawan sesuai keinginan perusahaan. Tujuan dari pelatihan adalah untuk peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan saat ini (Dessler, 1997, p. 263).
3. Manfaat Pelatihan
Menurut Henry Simamora (2004, p. 84) manfaat dari program pelatihan yaitu:
- Meningkatkan kualitas dan kuantitas produktivitas
- Mengurangi waktu belajar yang diperlukan karyawan untuk mencapai standar-standar kinerja yang dapat diterima
- Menciptakan sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan
- Memenuhi persyaratan-persyaratan perencanaan sumber daya manusia
- Mengurangi jumlah dan biaya kecelakaan kerja
- Membantu karyawan dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka
B. Konsep Sumber Daya MAnusia SDM
1. Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)