Menurut penelitian yang dilakukan oleh Ganesstri Padma Arianie, Nia Budi Puspitasari menjelaskan bahwa manajemen proyek adalah proses pengorganisasian, koordinasi, pengawasan, dan pengelolaan kegiatan anggota organisasi serta kegiatan sehari-hari lainnya guna mencapai tujuan organisasi. tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (Soeharto, 1999). Tujuan dari manajemen proyek adalah untuk dapat mengoptimalkan fungsi-fungsi manajemen hingga diperoleh hasil yang terbaik sesuai dengan kebutuhan yang ada dan telah disepakati sebelumnya, serta dapat mengoptimalkan sumber sehari-hari yang seefisien dan seefektif mungkin. Hal ini sesuai dengan penelitian Naura Mutia Astari, Ade Momon Subagyo, dan Kusnadi yang menyatakan bahwa manajer proyek menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk memotivasi, mengawasi, dan mengawasi kegiatan proyek guna mengurangi risiko yang terkait dengan ketepatan waktu dan biaya proyek. Teknik ini digunakan untuk memfokuskan pada proyek pembangunan gedung seperti gedung, pembangunan kantor baru, atau pengembangan kegiatan penelitian dan pengembangan.
Bambang Pujiyono dan M.Si., Drs. Manajemen proyek adalah proses yang diterapkan pada suatu proyek untuk mencapai tujuan tertentu. Alternatifnya, manajemen proyek adalah seperangkat keterampilan intelektual dan praktis yang digunakan untuk melaksanakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pemantauan orang dan objek untuk mencapai tujuan tertentu dari suatu proyek.
Selain manajemen proyek, artikel ini juga membahas manajemen operasi. Menurut penelitian yang dilakukan di Rusia, manajemen operasi diperlukan untuk mengembangkan produk baru dan memodifikasi atau menginovasi produk yang sudah ada agar berfungsi lebih baik. Di tengah pertumbuhan industri yang semakin pesat, dunia usaha diharapkan dapat menyediakan produk atau jasa dengan kualitas terbaik tanpa mengorbankan faktor lingkungan yang dapat merugikan masyarakat luas.
Meski begitu, wawasan jurnal utama Manajemen proyek adalah suatu disiplin ilmu yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan (memulai dan menyelesaikan) tugas dalam rangka mencapai tujuan proyek. Manajemen operasional adalah proses pengorganisasian, pengorganisasian kembali, pengamanan, dan pengalokasian sumber daya (baik manusia maupun material) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Ini termasuk mengembangkan proses pemikiran untuk menciptakan produk atau layanan, menyiapkan sistem, dan mengelola inventaris.