Para ahli banyak yang berpendapat bahwa perencanaan adalah aspek yang paling penting dalam sebuah manajemen perusahaan.Karena perencanaan merupakan langkah untuk untuk mencapai tujuan perusahaan.
Apayang akan terjadi jika tidak adanya perencanaan? Dengan tidak adanya perencanaan, mungkin bukan tidak mungkin tetapi pasti sulit untuk menebak kejadian yang tidak pasti di masa depan.
Fakta-fakta yangmenujukkan keuntungan dengan adanya perencanaan dalam Manajemen Perusahaan,
1.Perencanaan memberikan arahan
Didalam proses perencanaan,tujuan prganisasi telah didefinisikan secara jelas,sehingga karyawan sudah mendapatkan arahan dan sudah difokuskan pada tujuan tersebut.Dapat dikatakan perencanaan sangat penting dalam sebuah perusahaan.
2. Perencanaan mengurangi resiko ketidakpastian
Perencanaan dilakukan untuk masa depan dan masa depan tidak pasti. Dengan bantuan perencanaan, kemungkinan perubahan di masa depan diantisipasi dan berbagai kegiatan direncanakan dengan cara terbaik. Dengan cara ini, risiko ketidakpastian di masa depan dapat diminimalkan.
3. Perencaanaan mengurangi pemborosan
Kegiatan masa depan direncanakan untuk mencapai tujuan. Akibatnya, masalah kapan, dimana, apa dan mengapa hampir diputuskan.
Akibatnya, pemborosan bergerak, efisiensi meningkat dan biaya mencapai tingkat terendah. Misalnya, jika diputuskan bahwa sejumlah uang tertentu akan dibutuhkan pada bulan tertentu, manajer keuangan akan mengaturnya tepat waktu.Jika,tidak ada informasi ini,jumlah uang bisalebih ataupun kurang.
4. Perencanaan memfasilitasi pengambilan keputusan