Lihat ke Halaman Asli

Albet donova

foto mahasiswa

Strategic Alliance

Diperbarui: 28 Maret 2022   14:20

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

https://www.jojonomic.com/blog/aliansi-strategis/

Albet Donova 115190066 (cx)

STRATEGIC ALLIANCE

Memahami strategi aliansi di dunia bisnis kata aliansi merupakan kata yang sering dijalankan sebagian pebisnis, jadi kata ini bukan hal yang tabu lagi untuk didengar. Namun untuk sebagian besar pebisnis khususnya pemula belum mengetahui atau pun belum paham betul tentang apa itu strategi aliansi?. Strategi aliansi merupakan kerjasama yang dilakukan oleh dua perusahaan atau lebih misalnya perusahaan A dan perusahaan B berkolaborasi menggabungkan sumber daya, kemampuan, kapasitas, bertujuan untuk kepentingan perusahaan dalam hal penjualan, pembangunan, pendistribusian, layanan atau lain nya. Kerjasama yang dijalankan dapat bersifat wajar atau tidak, biasanya telah disepakati waktu pertama kali menjalin kerjasama antara dua pihak atau lebih bertujuan untuk menentukan daerah. Didalam aliansi menggabung kemampuan bertujuan untuk menyatukan kemampuan yang dimiliki masing-masing perusahaan agar dapat mencapai keinginan bersama. Diluar itu melakukan planning(perencanaan) dan management sangat penting agar apa yang di ingin dijalankan dapat berjalan dengan baik sehingga dapat mencapai keinginan aliansi. Kemampuan dan analisis dari pemimpin perusahaan juga sangat di butuhkan karena hanya dengan straetgi yang baik saja tidak cukup jika pemimpin perusahaan tidak dapat menjalankan atau menggunakan sumberdaya yang ada dengan baik. Seiring waktu pemimpin perusahaan harus berinovasi mengikuti situasi dan tren yang seiring berubah agar dapat mencapai tujuan. Pemimpin harus memahami dan mempelajari situasi sehingga pemimpin dituntut untuk paham akan kondisi lingkungan sehingga dapat menganalisis manfaat kan resiko yang akan dijalankan.

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN

Didalam dunia bisnis menjalankan strategic alliance bertujuan untuk meningkatkan keunggulan bersaing dari perusahaan sejenis melalui kemampuan dan akses yang dimiliki dari rekan kerja. Akses dapat mencakup teknologi, SDM, market, dan lain-lain. Meningkatkan Keunggulan inovatif perusahaan yaitu teknologi, keuangan, manajemen, produksi, pemasaran, dan strategis. Dilakukannya strategi aliansi ini bertujuan untuk :

  • Memfokuskan kemampuan partner dalam satu bidang yang diungguli
  • Dapat melakukan peluasa pasar ( penetrasi pasar )
  • mendorong SDM agar pekerjaan yang dijalankan semakin lancar
  • Mendorong hal baru ( inovation )

Kekurangan dari aliansi strategis:

Kekurangan aliansi biasanya dari kepemimpinan yang lemah atau kurang baik, kurangnya kontribusi rekanan, pengawasan yang kendor dari setiap proses kerja, dan strategi yang kurang baik dalam menjalankan bisnis. Aliansi bisanya memiliki hubungan kontrak jangka pendek karena dianggap strategi yang lemah saat diterapkan jangka panjang.

PENGGUNAAN ALIANSI STRATEGIS

Penggunaan strategi ini umumnya karena untuk

  • menekan biaya ekonomi
  • memperluas teknologi
  • mengurangi waktu siklus produk
  • meningkatkan control pasar
  • memberbaiki kualitas atau meningkatkan kualitas

Sebelum corporate melakukan kerjasama, sebaiknya corporate tersebut secara intenal harus mempersiapkan kebutuhannya, agar jalinan aliansi atau kerjasama dapat berjalan dengan baik dan sukses. Mempersiapkan dan mempertimbangkan struktur organisasi dalam aliansi supaya mencapai keberhasilan tujuan dibangunnya aliansi tersebut. Mempersiapkan keunggulan masing-masing pihak dan value yang akan didapat. Adapun untuk kenyamanan bisnis beraliansi, perusahaan dapat membuat hak kekayaan intelektual (HKI) untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan agar tetap dilindungi oleh undang-undang. Melakukan pengembangan strategi merupakan salah satu kunci keberhasilan, pada tahap ini sasaran harus tertuju, memiliki prioritas strategi lalu kelayakan aliansi harus diakui, meningkatkan sumberdaya agar dapat menyesuaikan strategi perusahaan atau korporasi. Dalam hal ini aliansi harus memperhatikan segala sesuatu yang dapat berdampak pada perusahaan. Menilai kinerja pekerja dilakukan untuk menganalisis kinerja rekanan yang akan ikut terlibat, kelebihan maupun kekurangan. Memperhatikan aspek operasional maupun sumber daya yang akan digunakan oleh perusahaan, iya lah tugas dari manajemen masing-masing pihak. Penyusunan operasional dengan baik dapat menimbulkan kinerja dan hasil dari kegiatan aliansi. Dalam aliansi perusahaan yang sudah tidak sejalan dapat memutuskan kerjasamanya namun dengan syarat-syarat yang telah disepakati oleh kedua belah pihak. Adapun pemutusan kerjasama biasanya target tidak tercapai atau rekan aliansi melakukan perubahan strategi dan juga melakukan realokasi sumber daya tanpa ada dalam perjanjian. Menemukan mitra yang dapat diajak kerjasama dalam arti memilki loyalitas tinggi sehingga dapat bertanggung jawab atas pekerjaannya dan dapat saling membahu dalam menyelesaikan masalah.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline