A. Model 5P (Philosophy, Policies, Programs, Practices, Processes)
- Model ini dikembangkan oleh Mildred Golden, Chris J. White, dan Leslie A. Toombs.
- Pendekatan holistik untuk manajemen sumber daya manusia (MSDM).
- Terdiri dari lima elemen kunci yang berkontribusi pada efektivitas MSDM dalam organisasi
1. Philosophy (Filosofi)
Definisi:
Nilai-nilai dan keyakinan dasar yang membentuk dasar manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Mengapa diperlukan?
- Memberikan arah dan panduan bagi semua kebijakan dan praktik MSDM.
- Menciptakan budaya organisasi yang konsisten dan selaras dengan visi dan misi perusahaan.
Bagaimana implementasinya?
- Mengembangkan dan mendokumentasikan pernyataan misi dan visi yang jelas terkait MSDM.
- Mengkomunikasikan filosofi ini kepada seluruh karyawan untuk memastikan pemahaman dan komitmen yang sama.
- Menilai dan memastikan bahwa semua tindakan dan keputusan MSDM sejalan dengan filosofi ini.
2. Policies (Kebijakan)
Definisi:
Pedoman dan aturan yang mengarahkan keputusan dan tindakan dalam MSDM.
Mengapa diperlukan?
- Menyediakan kerangka kerja yang konsisten untuk pengambilan keputusan.
- Memastikan keadilan dan kesetaraan dalam perlakuan terhadap karyawan.