"Transisi yang sukses memerlukan perencanaan dan adaptasi yang cermat." - Michael D. Watkins
Tulisan ini khusus saya persembahkan untuk sahabat-sahabat di seluruh dunia yang saat ini merangkak menuju peran baru dalam sebuah organisasi. Jabatan ini bukan hanya sebuah amanah, melainkan juga sebuah tanggung jawab dan panggilan mulia yang harus kita jalankan dengan penuh keyakinan. Tentu, dalam perjalanan ini, kita membutuhkan panduan yang baik, terstruktur, dan tepat sasaran.
Dari beragam literatur yang tersedia, buku "90 Hari Pertama" karya Michael D. Watkins adalah pilihan yang sangat tepat untuk kita telusuri dan terapkan bersama.
Dalam buku ini, kita akan menjelajahi panduan esensial untuk para pemimpin yang menghadapi transisi karier. Dalam sepuluh menit, kita akan merangkum langkah-langkah kunci yang dapat membantu Anda mencapai kesuksesan dalam 90 hari pertama dalam peran kepemimpinan baru Anda.
"90 Hari Pertama" oleh Michael D. Watkins adalah buku populer yang memberikan panduan bagi para profesional yang melakukan transisi ke peran kepemimpinan baru. Berikut ringkasan sepuluh menit dalam bentuk poin-poin agar Anda dapat membacanya dan mengeksekusinya dengan cepat:
Pendahuluan: Memahami Transisi
* Transisi merupakan momen kritis dalam karier seorang pemimpin.
* Transisi yang berhasil memerlukan rencana yang jelas dan pelaksanaan yang efektif.
* 90 hari pertama sangat penting untuk menentukan arah yang tepat.
Kerangka Transisi: Tujuh Pergeseran Seismik
#1. Promosi ke Peran Baru
* Pahami ekspektasi peran baru Anda.
* Kembangkan deskripsi pekerjaan dan tujuan yang jelas.
* Nilai kekuatan dan kelemahan Anda.
#2. Bergabung dengan Organisasi Baru
* Pelajari budaya, sejarah, dan politik organisasi.
* Identifikasi pemangku kepentingan utama dan bangun hubungan.