Perubahan teknologi sangatlah cepat, hal ini sangat mempengaruhi kinerja karyawan dalam melakukan aktivitas pekerjaan mereka.
Sebab itu sebagai HR kita harus bisa menganalisis pekerjaan para karyawan, karena kontrol pekerjaan harus memperhatikan faktor berikut :
- kontrol individu atas orang lain
- kontrol individu oleh orang lain
- kontrol individu atas pekerjaan
- perencanaan dan penggunaan informasi
Ada beberapa cara kerja yang dilakukan dalam perusahaan, perusahaan kecil dan perusahaan besar memilliki cara menganalisis pekerjaan yang berbeda
1. Perusahaan kecil, pada perusahaan kecil sumber daya dan skala ekonomi masih lambat. Dan dalam menganalisis belum terlalu kompleks
2. Persusahaan besar, dengan sumber daya dan skala ekonomi yang bisa dibilang besar; perlu adanya koordinasi dari berbagai divisi dalam menganalisis tingkat kerja para karyawan, dan juga menilai apakah kinerja karyawan dari berbagai divis naik atau turun
Tidak diragukan lagi pasti akan ada tantangan baru untuk menyediakan jenis informasi yang dibutuhkan untuk memastikan keberhasilan program analisis pekerjaan sumber daya manusi dimasa depan.
dalam menganalisis pekerjaan, secara umum HR harus bisa menilai dan memperhatikan atribut masing-masing karyawan dan deskripsi pekerjaan mereka. Karena tugas atau pekerjaan pasti akan berubah secara sistematis . Dalam hal ini HR harus bisa menanggapi Job analysis dengan beberapa cara
1. Kemampuan interpersonal juga sangat penting dalam penilaian dan analisis pekerjaan dalam bekerja sama maupun individu
HR harus bisa menganalisis bagaimana kinerja para karyawan dalam bekerjasama dalma tim maupun individu.
2. Job design features, menggunakan fitur ini sebagai cara utnuk menganalisis pekerjaan dapat menunjukkan manfaat melalui identifikasi seperti kriteria; perbedaan yang dapat dibedakan saat seleksi; implikasi dari perubahan pekerjaa; atau penciptaan lapangan kerja baru. Job design juga dapat digunakan dalam meningkatikan keandalan sistem