Konten atau materi yang disertakan dalam bagian "Desain Proyek" dalam program Mini MBA bisa sangat bervariasi tergantung pada institusi atau penyedia programnya.
Namun, dalam konteks umum, "Desain Proyek" dalam Mini MBA biasanya mencakup pemahaman tentang bagaimana merancang dan mengelola proyek bisnis atau inisiatif bisnis dengan baik. Ini adalah keterampilan yang penting dalam dunia bisnis karena banyak tugas dan proyek bisnis yang melibatkan berbagai aspek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.
Berikut beberapa topik yang mungkin dicakup dalam materi "Desain Proyek" dalam program Mini MBA:
Pemahaman Konsep Proyek: Pengenalan konsep dasar proyek, termasuk definisi, karakteristik, dan tujuan proyek dalam konteks bisnis.
Perencanaan Proyek: Bagaimana merencanakan proyek bisnis, termasuk perumusan tujuan, identifikasi sumber daya yang diperlukan, penjadwalan, dan alokasi anggaran.
Manajemen Risiko: Bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek bisnis.
Pelaksanaan Proyek: Bagaimana mengelola pelaksanaan proyek, memimpin tim, dan mengawasi progres proyek.
Pengendalian Proyek: Cara mengendalikan proyek agar tetap sesuai dengan rencana, mengatasi hambatan, dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
Evaluasi Proyek: Bagaimana mengevaluasi keberhasilan proyek, termasuk pengukuran hasil dan pencapaian tujuan.
Komunikasi Proyek: Pentingnya komunikasi efektif dalam mengelola proyek, termasuk pelaporan kepada pemangku kepentingan dan tim.
Manajemen Sumber Daya: Bagaimana mengalokasikan dan mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan fisik dalam konteks proyek.