Lihat ke Halaman Asli

Strategi Pembelanjaan dan Pengendalian Manajemen Pt Indomarco Prismatama

Diperbarui: 15 Juni 2024   22:59

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

ADELIA SAPITRI 211011200627

06SAKE003

UNIVERSITAS PAMULANG

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

**PT Indomarco Prismatama: Strategi Pembelanjaan dan Pengendalian Manajemen**


### Pendahuluan

PT Indomarco Prismatama, yang dikenal dengan merek dagang Indomaret, telah memainkan peran sentral dalam industri ritel Indonesia sejak pendiriannya pada tahun 1988. Dalam beberapa dekade terakhir, Indomaret telah mengalami pertumbuhan pesat dari sekadar beberapa toko menjadi jaringan minimarket terbesar yang tersebar luas di seluruh nusantara.

### Profil Perusahaan

Didirikan oleh Benny Kristianto, Indomaret mengusung konsep "Mudah dan Hemat" yang menjadi ciri khasnya. Strategi pengembangan melalui waralaba telah membantu perusahaan untuk memperluas jangkauan toko-tokonya dengan cepat. Saat ini, Indomaret tidak hanya dikenal sebagai tempat belanja yang nyaman dan terjangkau, tetapi juga sebagai model bisnis waralaba yang sukses di Indonesia.

### Visi, Misi, dan Tujuan

Visi Indomaret adalah menjadi jaringan retail terkemuka yang mendekatkan diri dengan masyarakat melalui kemudahan berbelanja. Misi perusahaan termasuk menyediakan produk berkualitas dengan harga kompetitif, memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen, dan menyediakan akses mudah untuk kebutuhan sehari-hari. Tujuan Indomaret mencakup pengembangan jaringan toko yang luas serta peningkatan efisiensi operasional untuk menjaga harga jual yang kompetitif.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline