A.Pengertian Manajemen Sumber Daya
Manajemen sumber daya insani adalah Suatu proses berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manager dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah di tentukan. (Sya'roni,2013).
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah faktor sentral dalam suatu organisasi suatu apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi atau organisasi.
Sedang French menyatakan bahwa manajemen sumber daya Insani adalah penerikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. (Hani Handoko,2011:3).
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia- bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi.
Tantangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas orang lain dan bertanggung jawab atas pelaksanaan kerja yang tepat waktu dan pelaksanaan tindakan yang tepat yang mempromosikan kesuksesan unit kerjanya. Kami menggunakan istilah unit secara luas, hal itu mungkin merujuk kepada sebuah tim kerja, departemen, unit bisnis, divisi, atau perusahaan. Karyawan Lini secara langsung terlibat dalam memproduksi barang atau pelayanan jasa perusahaan. Staf karyawan adalah mereka yang mendukung dalam fungsi lini. Karyawan juga dapat dibedakan berdasarkan seberapa banyak tanggung jawab yang mereka miliki. Karyawan senior adalah mereka yang telah bekerja lebih lama dengan perusahaan dan memiliki lebih banyak tanggung jawab dari karyawan junior. Karyawan Lepas (kadang-kadang disebut karyawan upah) adalah mereka yang tidak menerima bayaran tambahan untuk kerja lembur (melebihi 40 jam per minggu). Karyawan tidak lepas menerima kompensasi lembur. Tantangan utama SDM yang dihadapi manajer saat ini dapat dikategorikan sesuai dengan fokus utama, yaitu: lingkungan, organisasi, dan individu dan berdasarkan lingkungan perusahaan.
Tantangan Lingkungan
Tantangan lingkungan adalah kekuatan eksternal yang mempengaruhi perusahaan. Mereka mempengaruhi kinerja organisasi tetapi sebagian besar di luar kendali manajemen.
Perubahan secara cepat, Jika Perusahaan ingin bertahan hidup dan sejahtera, mereka harus beradaptasi dengan perubahan cepat dan efektif.