Pelatihan ( Training ) merupakan suatu proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan
prosedur sistematis dan terorganisir.
Pengembangan merupakan suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan
prosesdur sistematis dan terorganisasi yang pegawai manajerialnya memperlajari
pengetahuan konseptual dan teoritis untuk mencapai tujuan umum.
Pelatihan merupakan suatu proses pembelajaran dimanan karyawan akan memperoleh
pengetahuan, keterampilan, pengetahuan dan sikap yang diperlukan perusahaan untuk
melakukan pekerjaannya dengan baik sehingga dapat mencapai tujuan organisaasi.
Pelatihan adalah tindakan peningkatan kompetisi keryawan untuk pekerjaan yang efektif di
masa depan.
Terdapat Jenis-jenis SDM antara lain:
- Pengembangan secara Informal
Usaha dan keinginan individu dari karyawan untuk melatih dan mengembangkan
individu dari karyawan untuk melatih dan mengembangkan individu dengan
mempelajari referensi yang berkaitan dengan pekerjaannnya.
- Pengembangan secara formal
Pengembangan secara formal, yaitu karyawan yang mendapatkan tugas untuk
mengikut program pelatiah pendidikan yang dilakukan oleh perusahaan maupun
dilakukan oleh lembaga lain.
Tujuan dan Pengembaangan Sumber Daya Manusia
- Peningkatan Produktifitas Kerja
- Efisiensi
- Menekan Tingkat Kecelakaan Karyawan dalam Menjalankan Pekerjaannya
- Pelayanan yang lebih Baik
- Moral Karyawan Akan Lebih Baik
- Menunjang Karier
- Pendukung Kepemimpinan
- Bertambahnya Kompensasi
- Meningkatkan fleksibilitas dari angkatan kerja
- Meningkatkan komitmen karyawan
- Mengurangi turn over dan absensi
Manfaat
1. Manfaat untuk Karyawan
Membantu membuat keputsan dan pemecahan masalah yang lebih efektif
Tanggung jawab dan kemajuan dapat dilaksanakan
Mendorong dan mencapai pengembangan diri dan rasa percaya diri
Mengatasi stress, tekanan, frustasi, dan konflik
Meningkatkan pengetahuan kepemimpinan, keterampilan komunikasi dan sikap
Meningkatkan kepuasan kerja dan pengakuan
Meningkatkan keterampilan interaksi
Memenuhi kebutuhan personal peserta dan pelatih
2. Manfaat untuk Perusahaan
Memperbaiki SDM
Mengetahui tujuan perusahaan
Menciptakan kesan perusahaan yang baik
Mengembangkan perusahaan
Menciptakan iklim yang baik untuk pertumbuhan
Menangani konflik di didalam perusahaaan
3. Manfaat dalam hubungan SDM
Meningkatkan komunikasi
Membantu Promosi
Meningkatkan keterampilan interpersonal
Membuat kebijakan perusahaan dan regulasi
Meningkatkan kualitas moral
Perubahan untuk menjadi tempat yang lebih baik
Pengembangan
Pengembangan menurut handokok (2014), pengembangan (development) karyawan yag dimaksud
adalah untuk memegang tanggung jawaba pekerjaan di masa yang akan datang. Pengembangan
karyawan bisa dilakukan secara formal maupun informal.
Sumber daya manusia dapat di definisikan sebagai semua manusia terlibat dalam suatu organisasi
dalam mengupayakan terwujudnya tujuan organisasi tersebut
Sumber daya manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan
eksistensinya, sumber daya manusia (SDM) adalah merupakan aset dan berfungsi sebagai modal non
material atau non finansial didalam menjadi potensi nyata (real)