A. Tantangan Internal
Faktor-faktor internal organisasi adalah atribut-atribut yang mencerminkan kondisi organisasi saat ini dan tujuan arahnya ke masa mendatang. Praktik-praktik manajemen sumber daya manusia yang termasuk dalam perencanaan tenaga kerja harus selaras dengan empat elmen organisasional seperti adanya tujuan organisasi, sumber daya finansial, budaya organisasi dan struktur organisasi, yang dijabarkan sebagai berikut :
1. Tujuan Organisasi (organization al goals)
Tujuan organisasi adalah objek organisasi yang menentukan arah kepada sumber-sumber daya dan perhatiannya, yang bersangkut paut dengan penciptaan dan pemelihara nilai sosial dan tanggung jawab masyarakat, jenis dan tingkatan keluaran, keistimewaan dalam produk dan jasa, aktivitas dan kinerja manajerial, tingkat kemampuan, penggunaan sumber daya,
sikap dan kinerja karyawan, kepuasan kerja, perputaran karyawan (turnonever), ketidak hadiran dan komitmen. Organisasi ini membuat rencana strategi yang membantu pencapaian suatu tujuan organisasi. Dikarenakan perencanaan Sumber Daya Insani melengkapi perencanaan strategi yang sangat penting untuk mengetahui bahkan
memahami visi dan tujuan dalam organisasi dan hubungannya dengan rencana strategi untuk mencapai perencanaan tenaga kerja yang efektif. Adapun alasan tujuan organisasi sangat penting dalam perusahaan yaitu sebagai berikut:
a. Adanya pedoman terhadap arah upaya individu dan kelompok dalam organisasi tersebut.
b. Tujuan organisasi mempengaruhi perencanaan dan mengorganisasikan aktivitasnya.
c. Pembuatan tujuan dalam landasan untuk motivasi dalam individu supaya bekerja secara tingkat efisiensi dan aktivitas yang sangat tinggi.
d. Untuk mengevaluasi dan mengendalikan aktivitas organisasi dalam tujuannya.
2. Sumber Daya Finansial