Review Materi 11

Perencanaan dan Pengembangan Karir

kompetisi global dan perubahan kondisi ekonomo cepat mengharuskan perusahaan tahu tentang cara yang paling baik untuk mengisi teknologi yang semakin canggih. perencanaan karir adalah proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan karir dan jalur karir  dengan telah menyesuaikan antara kemampuan dan minat diri dengan kesempatan untuk mengisinya.

tahapan perencanaan karir. pertumbuhan, penjajakan, penetapan, pemeliharaan, kemerosotan. faktor - faktor yang mempengaruhi perencanaan karir, tahap kehidupan dan dasar karir. tahap kehidupan karir ialah seperti seseorang akan berubah secara terus menerus dan kemudian memandang perbedaan karirnya pada berbagai tingkatan hidupnya. sedangkang dasar karir ialah motif dasar karir yang memberikan arah bagi jalan yang dipilih dalam mempersiapkan perncanaan karir. 

pengembangan karir, menurut simamora, pengembangan karir meliputi manajemen karir dan perencanaan karir.  

manfaat pengembangan karir bagi karyawan ialah seperti menggunakan potensi seseorang dengan sepenuhnya, menambah tantangan dalam bekerja, meningkatkan otonomi individu, dan meningkatkan tanggung jawab. sedangkan manfaat pengembangan karir bagi perusahaan adalah menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan, meningkatkan kemampuan perusahaan untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan berkualitas, menjamin agar kelompok minoritas dan wanita mempunyai  kesempatan yang sama untuk meningkatkan karirnya, mengurangi frutasi karyawan, dan meningkatkan nama baik perusahaan. Transfer terjadi saat seorang karyawan dipindahkan dari satu bidang tugas ke bidang tugas lain yang tingkatannya hampir sama Transfer memberikan manfaat di mana bertambahnya pengalaman dan keahlian baru sehingga menjadi calon kuat untuk dipromosikan di masa mendatang. permasalahan tranfer, karyawan dengan riwayat kinerja yang buruk atau perilaku bermasalah yang tidak ingin lagi dipertahankan oleh departemennya, ketidak cocokan pekerjaan, karyawan merasa tidak puas, transfer berupa kepindahan geografis. 

konsep dasar promosi, Promosi adalah pemindahan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain yang tingkatannya lebih tinggi dalam hal pembayaran. Umumnya diberikan sebagai penghargaan, hadiah, prestasi yang sudah diraih. Tujuannya, Memungkinkan perusahaan mendayagunakan keahlian dan kemampuan karyawan setinggi mungkin, Sebagai bentuk imbalan bagi karyawan yang memberikan kinerja yang menonjol, Dapat memberikan tingkat kepuasan kerja yang tinggi bagi karyawan. permasalah promosi adalah, promosi didasarkan kepentingan pribadi, belum tentu ada kecocokan kerja, model promosi sistem senioritas. konsep demosi ialah, perpindahan karyawan dari satu pekerjaan ke posisi lainnya yang lebih rendah dalam hal gaji, tanggung jawab, dan/atau jenjang organisasionalnya. permasalahan demosi, demosi bukan solusi, demosi mengundang permasalahan baru, demosi menimbulkan konflik.