Manajemen persediaan yang efektif adalah kunci untuk menjaga kelancaran proses produksi. Menggunakan sistem manajemen persediaan yang canggih dapat membantu mengurangi kelebihan persediaan dan kekurangan bahan baku. Teknik seperti Just-In-Time (JIT) dapat memastikan bahan baku tersedia tepat ketika diperlukan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meminimalkan risiko bahan baku kadaluarsa.
6. Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Mutu
Kualitas produk yang baik tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi juga mengurangi biaya produksi akibat cacat dan pengembalian barang. Menerapkan sistem pengendalian mutu yang ketat, seperti Total Quality Management (TQM) dan ISO 9001, dapat membantu memastikan setiap produk yang keluar dari pabrik memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pengendalian mutu yang baik juga mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi produksi.
7. Penggunaan Energi yang Efisien
Industri tekstil sering kali memerlukan konsumsi energi yang tinggi. Menggunakan teknologi hemat energi dan praktik produksi yang ramah lingkungan dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas. Investasi dalam mesin hemat energi, penggunaan bahan baku daur ulang, dan penerapan praktik-praktik produksi berkelanjutan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan.
8. Pemeliharaan Mesin yang Teratur
Mesin yang berfungsi dengan baik adalah tulang punggung industri tekstil. Pemeliharaan mesin secara teratur dan preventif dapat mencegah kerusakan mendadak yang dapat mengganggu proses produksi. Menyusun jadwal pemeliharaan yang teratur dan melatih karyawan untuk melakukan pemeriksaan dasar dapat memastikan mesin-mesin selalu dalam kondisi optimal dan mengurangi downtime.
Meningkatkan produktivitas dalam industri tekstil memerlukan pendekatan yang holistik, mencakup optimalisasi proses produksi, pemanfaatan teknologi terbaru, pengembangan karyawan, manajemen persediaan yang efisien, serta peningkatan kualitas dan efisiensi energi. Dengan mengimplementasikan tips-tips ini, perusahaan tekstil dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan menghasilkan produk berkualitas tinggi, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing di pasar global.
Penulis
Alviana Yunita Layli 211011200212
Mata Kuliah Sistem Pengendalian Manajemen
S1 Akuntansi Universitas Pamulang
