Presiden Joko Widodo yang pernah akrab dengan sapaan Jokowi kini bukan Jokowi yang dulu lagi. Dulu suara-suara indah yang dialamatkan ke Alumnus UGM ini bergema hingga ke seberang lautan. Memang dulu juga suara-suara sumbang itu ada tetapi tidak banyak dan dari kelompok yang itu-itu juga. Kini, suara-suara sumbang itu deras sekali dan sudah menjalar ke berbagai kelompok yang berbeda termasuk dari akademisi senior pegawai sektor pemerintah.
Sosok yang dulu terkadang dianggap sebagai titisan Legenda Bengawan Solo, Joko Tingkir dengan meme kerempeng tenaga banteng, kini disuarakan secara terbalik baik langsung maupun tidak langsung ke Mantan Walikota Solo ini oleh banyak pengamat sosial ekonomi politik termasuk juga oleh beberapa orang Jenderal TNI Purnawirawan.Â
Sliweran meme Anti Jokowi sekarang dibuat lebih brutal dan lebih terbuka lagi utamanya di broad cast via beberapa Podcast yang terhubung secara live streaming cadas ke Youtube Channel. Meme-meme Podcast yang brutal, cadas, dan terbuka itu antara lain terkait dengan isu tertembaknya perempuan (diumumkan secara resmi sebagai teroris) di Mabes Polri, kasus Prokes HRS, Kasus kerumunan masa Jokowi di NTT, Presiden Tiga Periode, dan kulminasinya adalah Pegawai KPK yang gagal Tes Wawasan Kebangsaan.
Dalam artikel ini, penulis menyajikan analisis kegagalan Jokowi yang lain, yang belum pernah diangkat ke publik. Ini jauh lebih substansial dari kasus kegagalan mega proyek mantan Gubernur DKI ini yang mencakup kegagalan proyek KRL Bandara Palembang, Bandara Kerta Jati yang kosong melompong, hingga Bendungan tanpa irigasi. Taksiran nilai kegagalan atau pemborosan, dalam perspektif opportunity costs, Presiden Jokowi yang akan kita diskusikan disini berada dalam hitungan yang lebih dari Rp5 ribu triliun hingga tahun 2024 saja.
Sebelum melangkah ke inti artikel ini, ada baiknya penulis mengingatkan pembaca atas banyak momentum reformasi selama krisis Pandemi Covid-19 sejauh ini yang gagal dimanfaatkan oleh Presiden Jokowi. Itu terjadi diberbagai bidang termasuk ekonomi, Pendidikan, dan Kesehatan.
Artikel ini akan lebih fokus pada kegagalan Ayahendanya Kaesang ini yang gagal untuk memanfaatkan momentum krisis Pandemi Covid-19 untuk melakukan Reformasi Birokrasi yang super strategis dan visioner dengan perspektif waktu jauh ke depan dan tidak terikat dengan siklus Pemilu. Tentu saja ini bukan dalam perspektif hingga tahun 2024 seperti, antara lain, yang diinisiasi oleh Menteri Keuangan Sri Muljani Indrawati, tetapi perspektif super strategis menyongsong Indonesia Emas 2045. Perspektif 100 tahun Kemerdekaan Indonesia.
Halnya akan sangat berbeda dan bernuansa sangat strategis jika inisiasi itu muncul dari Presiden Jokowi. Maksudnya, ada PP Presiden Jokowi sehingga PMK Menkeu Bu Ani tidak akan pernah diterbitkan. PP pertumbuhan negatif pegawai sektor pemerintah dengan demikian akan menggantikan PMK pertumbuhan negatif pegawai Kementerian Keuangan.
Penulis sendiri adalah pensiunan pegawai Kementerian Keuangan dengan unit kerja Badan Kebijakan Fiskal (BKF). Pekerjaan pokok BKF adalah kompilasi asumsi makroekonomi, simulasi Postur APBN, dan kompilasi dokumen-dokumen anggaran yang lain. Semuanya sudah well computerized dengan dukungan micro dan macro models, template dan formula serta aplikasi yang sangat canggih.
Implikasinya, dengan dukungan teknologi 4.0 itu, pegawai BKF seharusnya tidak lebih dari 50 orang. Namun, apa lacur, pegawai yang ada sekitar 600 orang. Pemborosan yang ruarrr biasa.
Kondisi Pandemi Covid-19 dengan kebijakan WFH juga memperlihatkan bahwa kebutuhan aktual pegawai BKF memang dalam rentang hanya 50an orang saja. Hasil atau output BKF dengan pegawai yang sangat sedikit itu bukan saja tidak menurun tetapi memperlihatkan tendensi yang bahkan jauh lebih baik.
