Untuk S (Kekuatan) dan W (Kelemahan), berasal dari dalam perusahaan atau UMKM itu sendiri. Sedangkan O (Peluang) dan T (Ancaman) berasal dari luar perusahaan atau luar UMKM tersebut.
Untuk memperoleh hasil yang tepat, anda perlu memikirkan dan menjabarkan beberapa hal penting apa saja dari empat poin hangat (SWOT) tersebut.
Contohnya saya memposisikan diri sebagai pengusaha ATK (Alat Tulis Kantor).
Analisis yang akan saya buat, yaitu:
Strength (Kekuatan)
1. Kualitas alat tulis kantor yang saya jual harus bagus, sehingga tidak mengecewakan konsumen.
2. Terdapat banyak varian macam merk dan jenis alat tulis kantor, sehingga konsumen puas dengan banyak varian pilihan.
3. Tempat usaha ATK saya didesain dengan trendi, sehingga menarik perhatian.
4. Usaha ATK saya ini memiliki beberapa cabang, sehingga bisa ditemukan dengan mudah pada beberapa tempat.
5. Harga yang saya tawarkan sedikit miring dari toko ATK lainnya, sehingga menarik konsumen untuk belanja kembali.
6. Promo juga sering saya berikan, agar konsumen selalu menanti promo-promo terbaru dari ATK saya.
7. Toko ATK ini juga sudah difasilitasi dengan delivery order, sehingga memudahkan konsumen untuk belanja di toko saya.
Weakness (Kelemahan)
1. Kurangnya kemampuan persediaan stok ATK berkualitas, terkadang harus menunggu dengan sangat lama untuk mendapatkan stok barang yang berkulitas.
2. Dibutuhkan modal yang sangat besar untuk mengadakan promo atau diskon setiap harinya, hingga modal untuk sewa gedung dan juga penyediaan ATK.
3. Sulitnya mencari karyawan yang tepat untuk diposisikan pada toko ATK saya. Antara kinerja yang sesuai dengan standar toko, hingga karyawan yang sesuai kinerjanya demi kepuasan konsumen.
4. ATK adalah barang yang dicari dalam jangka waktu lama, sehingga untuk menunggu konsumen datang berbeda dengan toko jual sembako yang tiap hari pun selalu ada yang mencarinya.
5. Tempat usaha yang lembap, membuat barang-barang ATK saya mudah berjamur karena faktor cuaca (penghujan).
Oppurtunity (Peluang)
1. Dunia pendidikan dan perkantoran yang tidak akan pernah sirna, menjadi peluang barang ini akan selalu laku.
2. Ekspansi usaha yang tidak tergerus waktu, seperti bisnis makanan yang tidak laku akan basi dan terbuang.
3. Permintaan pasar yang terus ada, terlebih ketika ada tahun ajaran baru di sekolah maupun campus.
4. Perkembangan teknologi hingga media sosial membantu toko ATK saya di berbagai cabang semakin dikenal masyarakat Indonesia.
Threats (Ancaman)
1. Menjamurnya toko ATK di berbagai tempat, hingga lokasi yang tidak strategis.
2. Produk ATK di toko lainnya menawarkan harga lebih miring, daripada toko ATK saya.
3. Varian barang toko ATK pesaing yang lebih berkualitas, hingga variasinya lebih lengkap.
4. Kenaikan harga dari agen ATK yang tidak menentu, membuat penjualan toko saya tidak konsisten dalam penetapan harga.
5. Lokasi toko saya berdekatan dengan toko ATK lainnya/pesaing.
6. Munculnya toko ATK baru di berbagai tempat, membuat pesaing toko saya sangat banyak dari waktu ke waktu.Â
*
Dengan sudah mengetahui beberapa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang akan dihadapi dalam toko ATK saya ini, meskipun bukan menjadi solusi utama, tetapi setidaknya bisa menjadikan saya lebih siap untuk menyiapkan strategi pemasaran atau keputusan apa saja yang akan saya ambil untuk meningkatkan hingga mengembangkan bisnis toko ATK ini.
Nah, sekarang strategi yang akan akan saya lakukan setelah mengetahui SWOT toko ATK saya di atas adalah:
