Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Adaptabilitas Strategis dalam Mengelola Tim Beragam di Lingkungan Dinamis

23 Oktober 2024   10:47 Diperbarui: 23 Oktober 2024   10:54 67
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

"Keragaman bukanlah penghalang, melainkan kekuatan yang, jika dikelola dengan bijak, mampu menciptakan inovasi dan kesuksesan dalam setiap langkah organisasi."

Di era globalisasi yang semakin maju, organisasi modern dihadapkan pada tantangan kompleks dalam mengelola tim yang terdiri dari beragam latar belakang budaya, etnis, dan sosial. Keragaman ini, yang seharusnya menjadi kekuatan, sering kali dianggap sebagai tantangan yang mengganggu. Namun, dengan pendekatan yang tepat, manajer senior dapat memanfaatkan keragaman ini untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Adaptabilitas strategis menjadi kunci untuk menghadapi dinamika ini, memungkinkan organisasi tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang dalam lingkungan yang terus berubah.

Memanfaatkan Keragaman sebagai Kekuatan

Manajer senior memiliki peran penting dalam mengelola perbedaan dengan cara yang efektif. Sebagai contoh, dalam studi kasus yang dilakukan di Google, perusahaan ini mengakui bahwa keberagaman tim meningkatkan kreativitas dan inovasi. Dalam sebuah laporan, mereka menemukan bahwa tim yang beragam mampu menghasilkan ide-ide yang lebih baik dan solusi yang lebih kreatif. Hal ini menunjukkan bahwa keragaman dapat menjadi aset berharga jika dikelola dengan baik.

Komunikasi Lintas Budaya dan Empati

Salah satu aspek krusial dalam mengelola tim yang beragam adalah kemampuan komunikasi lintas budaya. David Livermore, seorang ahli dalam kepemimpinan lintas budaya, mengatakan, "Kemampuan untuk memahami dan menghargai perbedaan budaya adalah landasan utama dalam membangun tim yang efektif." Ini berarti bahwa manajer perlu melatih diri dan tim mereka untuk mengenali perbedaan komunikasi dan nilai-nilai yang ada dalam setiap budaya.

Empati juga berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Manajer yang menunjukkan empati dapat lebih mudah memahami kebutuhan dan aspirasi anggota tim, yang akan meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Dengan menciptakan hubungan yang kuat, setiap anggota tim merasa dihargai dan didengarkan.

Strategi Menciptakan Budaya Inklusi

Untuk menciptakan budaya inklusi dalam organisasi, manajer senior dapat menerapkan beberapa strategi praktis, antara lain:

1. Pelatihan Keberagaman. Menyelenggarakan program pelatihan yang mendidik semua anggota tim tentang nilai-nilai keragaman dan inklusi. Misalnya, Microsoft memiliki program pelatihan yang berfokus pada keberagaman, yang membantu karyawan memahami perspektif satu sama lain.

Ada juga acara ulang tahun perusahaan yang menyarankan karyawannya menggunakan pakaian adat sesuai asal karyawan tersebut. Biaya sewa pakaian adat itu sendiri dibiayai oleh HRD Dept-nya. Alhasil, suasana ulang tahun perusahaan itu jadi hidup, meriah, dan menceriakan suasana.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun