Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Insan Pembelajar yang senang mempelajari bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Saat ini aktif memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di berbagai kesempatan, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Humaniora Pilihan

Future Skill Mastery: 13 Kompetensi Penting untuk Menghadapi Era Digital dan Global (2/2)

8 Oktober 2024   16:06 Diperbarui: 8 Oktober 2024   16:10 115
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Kuasa di era digital itu terkait tentang teknologi dan penguasaan keterampilan masa depan yang menggerakkan perubahan.|Foto: sandpipercomms.com

Kepemimpinan yang berbasis pada manajemen waktu yang efektif membawa hasil yang lebih baik, mendorong produktivitas organisasi secara keseluruhan. Manajemen waktu strategis membantu menyeimbangkan prioritas, yang pada akhirnya mendukung kesuksesan jangka panjang organisasi.

J. RESILIENCE AND STRESS MANAGEMENT

1. Developing Resilience: Strategies for Managing Stress in Dynamic Teams
2. Stress Management Techniques to Improve Team Productivity
3. Mental Resilience in Leadership: Managing Pressure at the Senior Level
4. Leading with Calm: Overcoming Stress and Improving Organizational Resilience
5. Organizational Resilience: Building Mental and Emotional Strength at the Executive Level
6. Stress Management at the Top of Leadership: The Key to Long-Term Success

Faktanya, dalam tuntutan dan kompetisi yang tinggi, Resilience and Stress Management adalah keterampilan penting dalam kepemimpinan dan keberhasilan tim. Mengembangkan ketahanan mental dengan strategi manajemen stres membantu tim menghadapi dinamika dan tekanan dengan lebih baik. Teknik manajemen stres yang tepat akan meningkatkan produktivitas tim dan menjaga kinerja dalam situasi yang penuh tantangan.

Di tingkat senior, ketahanan mental dalam kepemimpinan sangat diperlukan untuk mengelola tekanan dan memastikan keputusan yang bijak. Pemimpin yang mampu menghadapi stres dengan tenang juga dapat meningkatkan ketahanan organisasi, mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Di tingkat eksekutif, ketahanan organisasi dibangun melalui kekuatan mental dan emosional, yang menjadi kunci keberhasilan jangka panjang.

K. WORK ETHIC AND SUSTAINABILITY

1. Building a Sustainable Work Ethic: Social Responsibility in the Workplace
2. Integrating Ethics and Productivity: The Key to Success in the Era of Sustainability
3. Leadership Ethics in Driving a Culture of Sustainability in Organizations
4. Work Ethic Strategies for Achieving Long-Term Sustainability
5. Integrating Sustainability into Business Decisions: Challenges and Opportunities
6. Work Ethic and Sustainability: Balancing Growth and Social Responsibility

Work Ethic and Sustainability adalah fondasi penting dalam membangun keberhasilan jangka panjang. Membangun etika kerja yang berkelanjutan dengan menekankan tanggung jawab sosial di tempat kerja menciptakan budaya yang peduli terhadap lingkungan dan masyarakat. Mengintegrasikan etika dan produktivitas menjadi kunci sukses di era keberlanjutan, memastikan pertumbuhan yang bertanggung jawab.

Kepemimpinan yang berbasis etika mendorong budaya keberlanjutan, memimpin organisasi menuju masa depan yang lebih hijau dan bertanggung jawab. Dengan strategi etika kerja, perusahaan dapat meraih keberlanjutan jangka panjang melalui keputusan yang bijak. Tantangan dan peluang integrasi keberlanjutan dalam keputusan bisnis menuntut keseimbangan antara pertumbuhan dan tanggung jawab sosial yang mendalam.

L. DATA-DRIVEN DECISION MAKING

1. Integrating Data into Everyday Decision Making: A Practical Guide for Managers
2. Optimizing Team Performance through Data Analytics: Targeted Decision Making
3. Strategic Decision Making with Data Analytics: Improving Organizational Competitiveness
4. Using Big Data to Understand Trends and Opportunities: The Senior Manager Advantage in the Digital Age
5. Data-Driven Decisions: Building an Organizational Vision and Mission with Accuracy
6. Aligning Data-Driven Decision Making with the Enterprise's Digital Transformation

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun