Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Design Thinking: Senjata Manajer Menghadapi Kompetisi Bisnis di Era Digital

17 September 2024   08:37 Diperbarui: 17 September 2024   08:40 166
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

"Ketika inovasi dimulai dengan pemahaman mendalam tentang manusia, bukan hanya teknologi, kita menciptakan solusi yang benar-benar berarti."

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat di era digital ini, para manajer menghadapi tantangan yang semakin kompleks dan dinamis. Dalam konteks ini, Design Thinking muncul sebagai pendekatan inovatif yang tidak hanya menjanjikan kreativitas tetapi juga efektivitas dalam memecahkan masalah dan menciptakan nilai tambah. Namun, bagaimana sebenarnya Design Thinking dapat menjadi kunci kesuksesan manajerial di dunia yang serba cepat ini?

Mengapa Design Thinking Penting bagi Manajer?

Sebagai penggerak utama dalam organisasi, manajer memiliki tanggung jawab untuk memimpin tim dan mengarahkan perusahaan menuju tujuan strategis yang ambisius. Dalam hal ini, Design Thinking bukan sekadar alat, tetapi sebuah filosofi yang memungkinkan manajer untuk melihat masalah dari perspektif baru. Sekaligus juga  merumuskan solusi yang lebih relevan dan berkelanjutan.

Dalam era perubahan yang cepat ini, manajer perlu lebih dari sekadar kemampuan teknis. Mereka harus memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan menciptakan solusi yang tidak hanya menjawab kebutuhan saat ini, tetapi juga mempersiapkan organisasi untuk masa depan. Design Thinking membantu manajer dengan cara:

* Berfokus pada Pengalaman Pengguna. Dengan memahami lebih dalam kebutuhan dan keinginan pengguna, manajer dapat menciptakan solusi yang benar-benar sesuai dan memuaskan.
* Mengidentifikasi Masalah Secara Mendalam. Dengan pendekatan yang terstruktur, manajer dapat merumuskan tantangan bisnis secara lebih jelas dan spesifik.
* Mengembangkan Model Bisnis Adaptif. Menggunakan Design Thinking, manajer dapat mengembangkan model bisnis yang lebih fleksibel dan responsif terhadap perubahan pasar.

Tahapan Design Thinking dalam Manajemen

Untuk mengoptimalkan penerapan Design Thinking, manajer perlu memahami dan menerapkan lima tahap kunci dalam proses ini:

1. Empathize (Berempati). Memahami secara mendalam kebutuhan dan perasaan pelanggan memungkinkan manajer melihat masalah dari sudut pandang mereka. Ini menciptakan solusi yang lebih relevan dan efektif.

2. Define (Menentukan Masalah). Merumuskan masalah secara jelas dan terukur membantu tim fokus pada solusi yang tepat, menghindari penyimpangan dari tujuan utama.

3. Ideate (Menghasilkan Ide). Mendorong kreativitas tim untuk menghasilkan berbagai ide inovatif yang dapat diterapkan dalam bisnis, menjamin banyak opsi untuk dipilih.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun