Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Memimpin Perubahan: Kepemimpinan Transformasional untuk Perusahaan Transformasional

6 Februari 2023   06:01 Diperbarui: 6 Februari 2023   06:16 480
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Kepemimpinan transformasional penting dalam memimpin perubahan di sebuah organisasi. Pemimpin harus bisa memotivasi orang sekitarnya untuk berpartisipasi aktif dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Ini membutuhkan kemampuan untuk membangun hubungan baik dengan karyawan, memahami kebutuhan mereka, dan memotivasi mereka bekerja bersama.

Pemimpin transformasional bisa membangun dan menanamkan semangat transformatif pada karyawan. Ini fokus pada membuat suasana kerja yang meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, dan membantu mereka berkembang dan mencapai potensi terbaik. Ini dapat dicapai dengan program dan inisiatif yang memotivasi karyawan untuk bekerja keras dan memberikan yang terbaik.

Kepemimpinan transformasional adalah bagian penting dari kepemimpinan organisasi yang sukses. Ini memimpin perubahan dan membangun budaya yang kuat dan inklusif. Pemimpin transformasional punya visi dan misi yang jelas dan didukung oleh nilai dan norma yang sama, membuat karyawan merasa terlibat dan memiliki rasa memiliki pada perusahaan. Ini juga memotivasi karyawan untuk berpartisipasi dalam proses transformasi dan membantu membuat lingkungan kerja produktif dan efisien.

Kepemimpinan transformasional adalah jantung dari bisnis. Ini memimpin perubahan dan membangun budaya organisasi yang kuat dan inklusif. Pemimpin transformasional fokus pada membangun hubungan dan memotivasi karyawan untuk bekerja bersama dan mencapai visi dan misi perusahaan. Ini membantu membangun budaya kuat dan memberikan dukungan yang dibutuhkan karyawan untuk berkembang dan mencapai potensi terbaik.

Jadi, kepemimpinan transformasional sangat penting untuk perusahaan transformasional. Pemimpin transformasional memiliki kemampuan memotivasi dan memimpin orang untuk mencapai visinya. Mereka punya semangat transformatif yang memotivasi karyawan dan membantu mereka mencapai potensi. Pemimpin transformasional juga memiliki nilai-nilai inti inklusif dan terintegrasi, membuat setiap anggota tim merasa diakui dan punya peran penting dalam perusahaan. Kepemimpinan transformasional adalah bagian penting dari kepemimpinan organisasi yang sukses dan memiliki jantung dalam bisnis

Transformasi Bisnis Berhasil dengan Kepemimpinan Transformasional

Transformasi bisnis adalah langkah penting untuk memastikan perusahaan berkembang dan beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang terus berubah. Kepemimpinan transformasional memainkan peran utama dalam memimpin perusahaan melalui proses ini. Wujud atau tanda penting dari transformasi bisnis yang berhasil, setidaknya ada tiga, yaitu :

Pertama, perusahaan mencapai visinya. Salah satu hasil dari transformasi bisnis yang berhasil adalah perusahaan bisa mencapai visinya dan tujuannya. Kepemimpinan transformasional fokus pada pengembangan dan implementasi strategi yang sesuai dengan visi dan tujuan perusahaan. Kepemimpinan yang efektif dan komitmen pada perubahan memastikan perusahaan bergerak ke arah yang benar dan mencapai tujuannya.

Kedua, menjadi lebih kompetitif. Perusahaan yang berhasil melalui transformasi bisnis menjadi lebih kompetitif dan siap bersaing dalam industrinya. Kepemimpinan transformasional membantu memastikan perusahaan terus berkembang dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam industri.

Ketiga, pertahankan keunggulan. Transformasi bisnis yang berhasil membuat perusahaan lebih kompetitif dan siap bersaing dalam industri. Kepemimpinan transformasional membantu perusahaan untuk mempertahankan posisi terdepannya dan berkembang dengan memastikan perusahaan terus memantau perubahan dalam industri dan beradaptasi sesuai dengan perubahan tersebut.

Kesimpulannya, kepemimpinan transformasional memiliki peran penting dalam mewujudkan perusahaan transformasional, dan sangat penting untuk mencapai transformasi bisnis yang berhasil. Dengan memimpin perusahaan melalui perubahan dan memastikan visi dan tujuan perusahaan tercapai, perusahaan bisa mempertahankan posisi terdepannya dan berkembang dalam industri.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun