Tidak perlu menunggu bisnis bertumbuh menjadi entitas yang besar untuk mulai mengadopsi sistem tatakelola yang baik, terutama dalam hal manajemen material. Aspek pengadaan penting untuk diperhatikan agar sebuah bisnis sudah mampu menjanjikan profit sedari sejak produk tersebut belum mulai diproduksi.
Material Requirements Planning atau MRP akan sangat membantu setiap pelaku bisnis dalam mendetailkan kebutuhannya sehingga bisa melakukan aktivitas pengadaan yang optimal sembari memastikan jalannya proses produksi berlangsung tanpa kendala.
MRP bukan hanya menjadi sesuatu yang eksklusif bagi pelaku bisnis bersertifikasi ISO, bahkan pengusaha pedagang bakso keliling pun juga bisa mempergunakan cara serupa dalam mengelola bisnisnya. Semuanya demi satu tujuan, bisnis yang mampu memberikan keuntungan dalam jangka panjang.
Salam hangat,
Ash
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
