Mohon tunggu...
Agil Septiyan Habib
Agil Septiyan Habib Mohon Tunggu... Freelancer - Esais; Founder Growthmedia, dapat Dikunjungi di agilseptiyanhabib.com

Plan, Create, Inspire

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Saat Anak Buah Mengklaim Diri Lebih Pintar dari Atasan, Bagaimana Cara Menyikapinya?

6 Juli 2020   13:58 Diperbarui: 6 Juli 2020   13:55 1083
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilustrasi gambar : www.urbanhire.com

Ada satu tantangan besar yang mesti dihadapai oleh para karyawan baru berstatus fresh graduate dalam memasuki dunia kerja.

Mereka akan dihadapkan pada sebuah kondisi lingkungan yang sangat berbeda dengan yang pernah mereka jalani sebelumnya. Terlebih sebagian fresh graduate tersebut langsung memasuki lingkungan barunya itu dengan mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai pemimpin.

Mereka membawahi pekerjaan beberapa karyawan lain yang bisa jadi jauh lebih senior serta lebih berpengalaman dibandingkan mereka.

Pengetahuan para fresh graduate ini masihlah seumur jagung apabila dibandingkan para "muka" lama tersebut. Pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan disana sudah menjadi "makanan" sehari-hari para karyawan lama tersebut sehingga pengetahuan mereka dalam hal ini bisa dibilang cukup mumpuni.

Orang-orang muda yang masuk sebagai atasan baru tadi mungkin dinilai hanya memiliki keunggulan sebatas pada tingkat pendidikannya saja. Mereka lulusan perguruan tinggi. Tapi predikat tersebut kebanyakan memang masih belum teruji.

Sebagian dari mereka yang benar-benar baru dalam dunia kerja mungkin cukup beruntung mendapatkan pekerjaan yang cukup "bersahabat" terhadap diri mereka. Mereka disambut baik dan dihargai oleh rekan setim berikut anak buahnya meski masih berstatus newbie.

Tapi sebagian yang lain ada juga yang mendapatkan perlakuan kurang menyenangkan, diremehkan, dikerjain, serta dinilai tidak bisa apa-apa.

Terkadang ada sebagian dari anak buah yang menentang instruksi yang diberikan oleh para orang baru tersebut. Alasannya bisa bermacam-macam.

Salah satunya yaitu perbedaan pandangan antara si atasan baru dengan para anak buah yang notabene adalah orang lama.

Si orang baru dengan pemahaman terbatas cenderung "kalah" dalam adu argumen yang disampaikan oleh para orang lama tadi.

Bahkan tidak sedikit dari para atasan itu yang lantas pola pikir dan cara kerjanya disetir oleh anak buahnya sendiri.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun