STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS MELALUI PEMANFAATAN AKUNTANSI MANAJEMEN DI UMKM KABUPATEN TEGAL
Oleh : Adhwi Bilqis Kansa Nabila
Nim : 7101422116
Fakultas Ekonomika Dan Bisnis
Universitas Negeri Semarang
      Akuntansi manajemen diketahui menjadi hal yang sangat penting untuk digunakan dalam suatu perusahaan terutama dalam proses pengambilan keputusan (Makisanti, 2022). Akuntansi manajemen terutama melalui Sistem Informasi Akuntansi akan sangat bermanfaat untuk seluruh pihak baik internal ataupun eksternal perusahaan. Akuntansi Manajemen dalam perusahaan sangat memegang peranan sentral karena mampu memenuhi permintah khusus dari manajemen dan menyusun studi rekayasa dalam penyusunan keputusan taktis misalnya pembuatan laporan keuangan mingguan, bulanan dan lainnya. Untuk itulah, strategi pengambilan keputusan taktis sangat bergantung dengan adanya akuntansi manajemen.
Fungsi Utama Akuntansi Manajemen Dalam Bisnis
      Penerapan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen menjadi hal yang berbeda dalam suatu bisnis. Akuntansi Manajemen akan lebih berperan dalam pengambilan keputusan karena pada Akuntansi Manajemen memuat laporan terhadap kebutuhan perusahaan sehingga tidak terikat pada aturan PSAK sebab disusun demi memenuhi kebutuhan pihak manajemen misalnya pembuatan laporan per segmen, laporan lini produk ataupun keputusan menerima atau menolak suatu pesanan khusus. Akuntansi manajemen akan lebih banyak berkaitan dengan operasional bisnis sehari-hari (Khalid & Salam, 2024). Sementara pada Akuntansi Keuangan lebih ditujukan pada pihak eksternal sehingga harus mengikuti berbagai aturan misalnya PSAK. Laporan eksternal ini misalnya laporan untuk pemerintah, pajak, bank, dan yang lain. Berdasarkan hal ini dapat dipahami bahwa Akuntansi Manajemen lebih fokus pada pelaporan terhadap internal yang akan menjadi dasar dalam pengambilan keputusan.
      Akuntansi Manajemen yaitu cabang akuntansi yang difokuskan dalam penyediaan informasi finansial maupun non-finansial yang dapat membantu manajer dalam pembuatan keputusan bisnis. Pada konteks manajemen, akuntansi manajemen difokuskan terhadap bagaimaan penyusunan, analisa, dan penyajian informasi yang mampu menunjang proses pengambilan keputusan pada organisasi. Praktik akuntansi manajemen akan melibatkan sejumlah teknik analisa dan alat bantu misalnya analisis biaya, estimasi harga pokok produk, juga perencanaan anggaran. Akuntansi manajemen bertujuan untuk memberikan informasi secara relevan sehingga manajemen dapat memahami bagaimana situasi keuangan bisnis dan melakukan identifikasi pada bagian yang perlu diperbaiki ataupun ditingkatkan efisiensinya (Ananda et al., 2024).
Impelemntasi Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan Taktis di UMKM
