Mohon tunggu...
adelia sapitri
adelia sapitri Mohon Tunggu... Akuntan - mahasiswa

hobi yang bermanfaat, menjadi orang sukses

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Strategi Pembelanjaan dan Pengendalian Manajemen Pt Indomarco Prismatama

15 Juni 2024   22:19 Diperbarui: 15 Juni 2024   22:59 72
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

ADELIA SAPITRI 211011200627

06SAKE003

UNIVERSITAS PAMULANG

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

**PT Indomarco Prismatama: Strategi Pembelanjaan dan Pengendalian Manajemen**


### Pendahuluan

PT Indomarco Prismatama, yang dikenal dengan merek dagang Indomaret, telah memainkan peran sentral dalam industri ritel Indonesia sejak pendiriannya pada tahun 1988. Dalam beberapa dekade terakhir, Indomaret telah mengalami pertumbuhan pesat dari sekadar beberapa toko menjadi jaringan minimarket terbesar yang tersebar luas di seluruh nusantara.

### Profil Perusahaan

Didirikan oleh Benny Kristianto, Indomaret mengusung konsep "Mudah dan Hemat" yang menjadi ciri khasnya. Strategi pengembangan melalui waralaba telah membantu perusahaan untuk memperluas jangkauan toko-tokonya dengan cepat. Saat ini, Indomaret tidak hanya dikenal sebagai tempat belanja yang nyaman dan terjangkau, tetapi juga sebagai model bisnis waralaba yang sukses di Indonesia.

### Visi, Misi, dan Tujuan

Visi Indomaret adalah menjadi jaringan retail terkemuka yang mendekatkan diri dengan masyarakat melalui kemudahan berbelanja. Misi perusahaan termasuk menyediakan produk berkualitas dengan harga kompetitif, memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen, dan menyediakan akses mudah untuk kebutuhan sehari-hari. Tujuan Indomaret mencakup pengembangan jaringan toko yang luas serta peningkatan efisiensi operasional untuk menjaga harga jual yang kompetitif.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun