6). Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
7). Meningkatkan loyalitas, kreatifitas dan partisipasi.Â
8). Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan.
9). Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugasnya.
10). Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku.
Dari 10 Tujuan yang dijelaskan diatas kita akan semakin mengetahui betapa pentingnya motivasi di suatu perushaan.karena dengan memberikan motivasi kepada karyawan ,karyawan tersebut akan memberikan dampak yang baik untuk perusahaan.
Jadi ada 2 metode yang bisa kita terapkan untuk mengimplementasikan motivasi .
Motivasi Langsung (Direct Motivation). Motivasi langsung adalah motivasi (materil dan non materil) yang diberikan scara langsung kepada setiap individu karyawan untuk memenuhi kebutuhan serta kepuasannya.Jadi sifatnya khusus, seperti pujian, penghargaan, THR, bonus, bintang jasa dan lainnya.
Motivasi Tidak Langsung (Indirect Motivation). Motivasi tidak langsung adalah motivasi yang diberikan hanya merupakan fasilitas-fasilitas yang mendukung menunjang gairah kerja atau kelancaran tugas, sehingga para karyawan betah dan bersemangat melakukan pekerjaannya.
Pada penjelasan ini kita sudah sampai pada pembahasan Budaya organisasi
Jadi Budaya organisasi adalah adalah pola tertentu yang dimiliki oleh anggota maupun karyawan. Mulai dari perilaku atau sikap, norma, nilai-nilai, hingga asumsi yang berkaitan dengan integrasi individu dalam melaksanakan pekerjaannya. Singkatnya, budaya organisasi merupakan suatu kebiasaan baik yang dilakukan oleh anggota maupun karyawan secara turun-menurun sampai seterusnya.
