Prolog
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah adalah sebagai organisasi otonom dari Persyarikatan Muhammadiyah di kalangan mahasiswa. IMM bertujuan untuk mengusahakan terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan Muhammadiyah, yakni menegakkan dan menjunjung tinggi Agama Islam sehingga terwujud masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.Trilogi Ikatan berupa keagamaan (religiusitas), intelektualitas dan kemanusiaan (humanitas) adalah tiga konsep penting yang mewadahi tujuan ber-ikatan. Menjadi aktifis IMM adalah kehendak untuk menjadi kader Muhammadiyah yang cakap, sehingga menjadi kader agama dan kader bangsa, bahkan menjadi kader nila-nilai kemanusian universal yang diakui lintas kebudayaan.
Kedudukan Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah di amal usaha Muhammadiyah sebagai organisasi ekstra kampus yang wajib dibina oleh amal usaha Muhammadiyah. Beberapa organisasi otonom lainnya yang berkembang di kampus Muhammadiyah adalah Tapak Suci dan Hizbul Wathan. Pimpinan amal usaha harus membina ortom IMM dengan baik, sehingga bisa melaksanakan fungsi organisasinya dengan baik, dan pada akhirnya menghadirkan para kader Muhammadiyah masa depan.
Penulis adalah aktifis Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah sejak bergabung di Komisariat FPIPS IKIP Muhammadiyah Jakarta pada tahun 1996. Memulai studi lanjut di IKIP Muhammadiyah Jakarta sejak tahun 1995. Saat terjadi konversi IKIP Muhammadiyah Jakarta menjadi Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka pada tahun 1997, maka komisariat FPIPS bergabung dengan komisariat FIP dan FPBS menjadi Komisariat FKIP Uhamka. Dengan dukungan dari Pimpinan Cabang IMM Jakarta Timur saat itu, maka penulis menjadi Ketua Umum Pimpinan Komisariat IMM FKIP periode 1996-1997. Setelah itu lanjut menjadi Ketua Umum Pimpinan Cabang IMM Jakarta Timur periode 1998-1999.
- Tahun akademik 1999/2000 memulai studi lanjut S2 Pendidikan IPS di Universitas Negeri Yogyakarta (Beasiswa BPPS).
- Tahun 2004 memulai karir sebagai Sekretaris Dekan di FKIP Uhamka.
- Tahun 2009 menjadi peserta short course di Selandia Baru selama 12 minggu.
- Tahun 2011 memulai studi lanjut S3 Educational Economics and Management di Central China Normal University, Wuhan, China (Beasiswa DIA BERMUTU Dikti Kemendiknas).
- Tahun 2014 mulai menjabat sebagai Kepala Kantor Urusan Internasional di Uhamka
- Tahun 2023 sebagai Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Uhamka.
Pada saat itu terjadi Gerakan Reformasi 1999, sebagai bagian dari elemen mahasiswa, IMM turut menjadi pelaku Sejarah dalam meruntuhkan rezim Orde Baru, bersama-sama dengan elemen mahasiswa lainnya. Penulis merupakan bagian kecil dari organisasi ini, yang didukung para senior untuk ikut serta mendorong kemajuan bangsa dalam gerakan reformasi. Meskipun kini, beberapa penggerak reformasi sudah bertebaran di berbagai elemen bangsa, sebagai penguasa, oposisi, akademisi, aparat, atau masih menjadi aktifis pembela hak-hak kaum tertindas dengan caranya masing-masing.
Transformasi adalah perubahan menuju arah yang lebih baik. Dalam teori perubahan kita mengenal evolusi, revolusi, transformasi, ataupun disrupsi. Perubahan merupakan sebuah keniscayaan dalam masyarakat. Nilai-nilai sosial yang berada di masyarakat telah berkembang sesuai dengan perkembangan yang terjadi di berbagai aspek kehidupan manusia.
Bapak Manajemen memiliki teori yang sudah usang,karena kemajuan jaman membutuhkan teori baru yang lebih sesuai dengan manusia sekarang. Frederick Winslow Taylor adalah tokoh yang mendorong bagi penggunaan metode ilmiah dalam manajemen. "The art of management has been defined, "as knowing exactly what you want men to do, and then seeing that they do it in the best and cheapest way"."
Negara yang terlambat melakukan transformasi adalah negara Nauru serta beberapa negara di benua Afrika. Ketika mereka kaya, mereka tidak melakukan perencanaan jangka panjang dengan kekayaannya, sehingga berakhir menjadi negara yang tidak memiliki kekayaan dan tergantung belas kasihan negara lain.
Negara yang cepat melaksanakan transformasi contohnya adalah negara Singapura. Walaupun negara ini baru terbentuk, bandingkan dengan India, Mesir, Yunani, yang merupakan negara-negara dengan tradisi kebudayaan yang tua; kini Singapura merupakan pusat transaksi keuangan dunia. Indonesia merupakan negara yang menikmati Penanaman Modal Asing terbesar dari negara Singapura.
Transformasi PTMA: kisah sukses UMM, UMS dan UMY. Ketiga perguruan tinggi tersebut menjadi teladan bagi perkembangan perguruan tinggi Muhammadiyah -- 'Aisyiyah. Dengan kepemimpinan kolektif kolegial dan kerja keras para pemimpinnya, bisa menjadi PTMA besar. Universitas Muhammadiyah Malang memiliki keunggulan di bidang akademik dan non akademik. Memiliki berbagai bisnis yang menopang kelembagaan. Demikian pula dengan Universitas Muhammadiyah Surakarta dan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Pola manajemen yang dilakukan cukup signifikan. Sebagai lembaga jasa, pengembangan sumber daya manusia dilaksanakan dengan sangat baik. Sehingga dapat bersaing dengan perguruan tinggi negeri, serta melaksanakan catur dharma perguruan tinggi Muhammadiyah yang bermanfaat bagi masyarakat lokal, nasional, bahkan internasional.
