Ketika ada rotasi jabatan, tulisan ini dimulai.
Rotasi jabatan adalah sesuatu yang wajar dalam organisasi. Untuk mengatasi kejenuhan dalam bekerja. Untuk peyegaran (refreshing). Kerja kolektif adalah penting untuk jalannya roda organisasi.
Pada organisasi kadang diperlukan berbagai peranan yang saling berbenturan. Kalau bisa sukses pada semua posisi dan tugas, itu adalah bagus. Ada promosi dan ada demosi. Kerja dalam pandangan Hamka cukup banyak disitir:
"Kalau hidup sekadar hidup, babi di hutan juga hidup.
Kalau bekerja sekadar bekerja, kera juga bekerja."
Jadi bagaimana dengan kerja menurut kita. Kerja adalah bagian dari hubungan antar manusia, untuk meraih perhitungan dari Yang Kuasa. Karena pada kerja terdapat unsur horisontal dan vertikal.
Bekerja harus melakukan yang terbaik, karena tuntutan dunia untuk menjadi lebih baik. Bekerja jaman NOW (Not Only Watching) membutuhkan terobosan, inovasi, kreatifitas, nilai ibadah.
Organisasi ini tetap eksis karena masih banyak yang mendoakannya, dan bekerja dengan penuh dedikasi demi kemajuan organisasi yang dimiliki bersama. Demikian menurut pimpinan puncak dalam taushiyahnya, atau wejangannya kepada para staf.
Organisasi harus berubah untuk melewati tantangan masa depan. Karena kalau tidak berubah, maka akan cepat terlindas oleh kemajuan jaman. Tantangan organisasi perlu dikembangkan dengan inovasi-inovasi baru, agar semuanya bisa berjalan dengan lancar. Sinergi diperlukan agar semuanya saling menguatkan.
Setiap peluang harus dikejar, agar perjalanan ke depan semakin lapang. Wacana kerja cerdas, kerja ikhlas dan kerja tuntas atau apapun itu sudah dimasukkan ke dalam baliho seorang politikus yang kerjanya lebih banyak berkait politik. Organisasi bisa belajar dari slogan itu, untuk kemajuan diperlukan kerja keras, tapi tidak mesti jalur politik. Politik perlu, tapi lebih penting lagi adalah profesionalisme.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H