Pengelolaan bukan hal asing lagi dalam sebuah perusahaan. Seorang pemimpin yang baik, dapat diukur dengan melihat caranya mengelola karyawan dengan baik pula. Selain memberikan keuntungan bagi perusahaan, mengelola karyawan juga dapat menumbuhkan semangat bagi karyawan yang bersangkutan serta meningkatkan kinerja kerjanya agar makin maksimal. Sebaliknya juga berlaku, jika pengelolaan karyawan dilakukan dengan buruk maka akan berdampak pada turunnya produktivitas sebuah perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan merupakan salah satu hal yang sangat penting bagi seorang pimpinan. Demi mencapai tujuan yang diinginkan, kita perlu gambaran bagaimana sistem yang akan dijalankan.
Berikut beberapa factor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan :
a. Faktor internal : berpusat pada karakteristik setiap karyawan, seperti kemampuan berkomunikasi, keterampilan, dan lain sebagainya.
b. Faktor eksternal : meliputi 2 faktor. Yang pertama faktor social dan organisasi, kedua faktor pekerjaan dan faktor fisik yang berupa metode kerja, pengaturan kerja, dan lain sebagainya.
Selain itu terdapat pengarahan agar kinerja karyawan dapat berjalan maksimal, berikut hal-hal yang perlu diperhatikan :
Orientasi merupakan biasanya hal ini dilakukan oleh karyawan baru untuk mengetauhi perusahaan lebih dalam.
Perintah ialah permintaan atau pengaturan atau perintah yang dilakukan pimpinan kepada karyawan atau bawahan untuk melaksanakan pekerjaan tertentu.
Mengurangi beban pekerjaan karyawan tertentu atau  bisa disebut dengan pelendegasian wewenang.
Selain memperhatikan pengelolaan kinerja karyawan agar mencapai produktivitas kerja yang maksimal, memperhatikan penggunaan serta pengelolaan SDM (karyawan) juga sangat penting. Seorang pemimpin atau pimpinan harus memiliki karakteristik setiap SDM terlepas pada posisi ataupun jabatan mereka. Berikut hal yang ada dalam setiap pemimpin :
Komunikasi yang lancar sangat diperlukan dalam karakter seorang pemimpin. Hal ini bermanfaat untuk menyampaikan gagasan, opini, informasi serta arahan yang benar. Hal ini juga bermanfaat untuk meningkatkan kepercayaan diri untuk mengutarakan pemikirannya dan memiliki pembawaan yang berwibawa.
Seorang pimpinan yang memiliki kepercayaan diri sangat diperlukan oleh perusahaan manapun. Karena karakter ini dapat membawa Langkah jauh lebih maju ke depan. Termasuk mencoba hal-hal baru, menbuka wawasan, dan memperluas networking.
Kreatif dan berpikiran terbuka juga harus dimiliki oleh seorang pimpinan. Hal ini dapat membawa solusi-solusi yang inovatif yang sering berdampak bagi perkembangan perusahaan itu sendiri. Selain itu, hal ini berarti bahwa seorang pimpinan bersedia untuk melihat sudut pandang yang baru, mendengarkan pendapat orang lain walaupun orang tersebut seorang karyawan atau bawahannya dalam suatu perusahaan, serta menghargai orang lain.
Kemampuan manajemen waktu yang handal juga sangat penting bagi seorang pimpinan. Seseorang yang dapat mengatur waktunya dengan baik, pasti mempunyai pemahaman mendalam tentang kemampuan fisik, rutinitas kerja, serta kompetensinya.
Seorang pimpinan juga harus bisa membangun kerja tim yang solid (Team building). Hal ini merupakan perpaduan dari poin-poin karakteristik yang harus dimiliki seorang pemimpin. Dimulai dari kemampuan berkomunikasi, memanajemen waktu, dan lain seterusnya. Kemampuan yang dimiliki oleh seorang pemimpin ini dapat untuk membangun sebuah tim yang baik.
          Dari sini kita bisa belajar  bahwa menjadi seorang pemimpin juga hal yang penting. Para teman teman sekalian, kita telah melihat bahwa motivasi sangat berpengaruh terhadap kesuksesan seseorang. Saya telah membuktikan bahwa memiliki mimpi serta keinginan yang kuat dapat mengubah hidup ke arah yang lebih baik. Jadi, sekarang giliran Anda yang membuktikannya.
