Menjadi seorang atasan di kantor sangat dituntut untuk memiliki kompetensi kepemimpinan yang bermutu dan berkualitas.
Kompetensi kepemimpinan merupakan kemampuan dan kecakapan yang harus dimiliki oleh seorang atasan, dalam rangka melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk memimpin para bawahan yang dilandasi oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja.
Sehingga, kalau seorang atasan tidak mampu menunjukan atau memiliki kompetensi kepemimpinan yang bermutu dan berkualitas.Maka kedepannya akan dapat memberi dampak yang kurang baik dalam rangka perjalanan kepemimpinannya dihadapan para bawahannya, dan pada akhirnya seorang atasan justru jatuh terdegradasi.
Bahkan bila kompetensi kepemimpinan tersebut justru semakin memburuk, akan dapat menyebabkan seorang atasan jadi semakin kehilangan kredibilitasnya yaitu hilangnya kekuatan untuk menimbulkan kepercayaan dihadapan para bawahan.
Termasuk juga akan semakin kehilangan kapabilitasnya yang semakin menurun menjadi tingkatan powerless yaitu seorang atasan jadi kehilangan kekuatan berkaitan dengan skill yaitu kemampuan, kecakapan, dan keterampilan.
Nah, inilah kiranya yang menjadi latar belakang alasan, kenapa seorang atasan harus wajib memiliki kompetensi kepemimpinan yang bermutu dan berkualitas.
Lalu apa yang diperlukan oleh seorang atasan agar memiliki atau dapat membangun kompetensi yang berkualitas, tangguh dan mumpuni dalam kepemimpinannya?
Menjadi atasan memang tidaklah semudah membalik telapak tangan, sehingga seorang atasan sangat perlu berbagai trik ataupun cara agar dapat membangun kompetensi kepemimpinan yang bermutu dan berkualitas tersebut.
Sehingga beberapa hal penting kepemimpinan seperti apa yang menjadi dasar, pondasi, dan parameter ataupun indikator pokok yang berkaitan dengan kepemimpinan, perlu diramu ataupun diracik dan dikombinasi dengan baik, agar penerapan kepemimpinan dapat cocok, mujarab dan dapat diterima oleh para bawahan.
Nah, berkaitan dengan itu, penulis ingin berbagi sedikit pengalaman dan berbagai pembelajaran yang pernah penulis peroleh dalam rangka kompetensi kepemimpinan tersebut yang nantinya bisa disesuaikan dengan pekerjaan masing-masing.
Ya, atasan memang harus memiliki karakter dan kharisma kepemimpinan yang kuat sebagai kunci dalam membangun performa, pengaruh dan wibawa kepada para bawahan.
